No.2114, No.2113, No.2112, No.2111, No.2110, No.2109, No.21087件]

「1号店上司が動かんなら僕もう知らんで、こっちで営業かけろってこと?」←そうだよ午前を消費する児童発達ならまだしも訪問とか増やさず普通は独自に営業かけて放課後デイの利用者数を保つんだよこの発言でこの人が外部営業かけず内内の利用者で加算増やそうとした結果こんな悲惨な放課後になってる、2号店との違いがよくわかった

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どうしても人の心がない社長、足並み揃わない上司たち、勤務時間をオーバーして当然の業務量、5年やってきて来年はもっと良くなると信じ続けてたのがもう来年はもっと酷くなるとしか思えなくなったので自己都合で業腹だとしてもおれは辞めるぜここを…

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「百川さんのやることは間違いないと思ってる」でチェックしないのは信頼じゃなくて無責任なんよ~~~~

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あと1号店なんで有休取らんの上司、極力迷惑かけない請け負うそんなことないようにするって言ってたこと全部不履行だしならこっちからボトムアップしてもこうしたいがある(くせにやらない)から不機嫌隠さなくなるし下のミスに対して「で?」って威圧するから個人的感情として嫌いだし無理。人は悪くないのだがどうしても全責任は持つって宣言してまずは大丈夫かまんて言ってたファイティン上司と比べてしまう

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1号店有休取らんの上司は2号店が動くべきっつって2号店ファイティン上司は1号店が動くべきって言う。1号店は利用者少ない=売上出ないから3号店開所に併せてという体裁で2号店利用者が欲しいのに「2号店は利用者多過ぎて困ってるのそっちやろ?」ってスタンス取ってる。そもそもワイは売上と事業所の都合でそれぞれ選んで来てもらってた場所を児童と保護者に変えて欲しゅうない耳障りいいこと言ったって根本的に売上都合なので。

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作業用に再生してた動画の履歴からして約2時間半、ついにこれだけはやりたくなかった自宅に個人情報に関わらない仕事持ち込んで作業してしまった…あまりに思うように仕事できなさすぎて…

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